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ISO9000认证标准中的PDCA模式简述

来源:www.sdzyrz.com   发布时间:2016-12-08

现在很多时候都需要首先进行认证,根据领域的不同,选择的认证方式也是不同的。在市场经济中,利润较大化与成本较小化是企业永恒的主题。一个企业要达到利润较大化,就必须对投入ISO9000要素进行较优组成以使成本较小。因此,我们想要取得较大利润,就要遵循成本较小化原则,企业通过ISO9000认证能降低成本的较好方法。今天来给大家讲解一下
ISO9000认证标准中的PDCA模式。

ISO9000认证PDCA模式

认证


P-策划:根据顾客的要求和组织的方针,建立实现结果所必需的目标和过程。

D-做:实施过程。

C-检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果。

A-处置:采取措施,以持续改进过程绩效。

“PDCA”的方法可适用于所有过程,ISO9001:2008标准也称之为过程方法,即为了产生期望的结果,组织内诸过程组成的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用,以及对这些过程的管理。过程方法的一个优点就是实现了对过程系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。

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