ISO9000认证大家都不陌生吧，可以说在当今社会中，ISO9000认证是十分必要的。ISO9001质量管理体系认证在我国已得到企业界的共同认可，企业纷纷表示要壮大必须做9000质量认证，但在9000认证的推行过程中，很多企业几乎就执行不好这个标准，问题到底在哪？

ISO9000认证

1、高层主管不了解ISO9000质量管理体系的真谛。

2、企业大多数人不了解ISO9000质量管理体系，使9000成为少数(或一)人的。

3、人员素质不足以运作其建立的质量体系。

4、空袭警报式的ISO9000质量管理体系。

5、在认证过程中，材料不全。如手册、程序文件、营业执照、异地经营等。

6、企业生产资料不全或没有。生产现场不健全或现场无生产设备。

7、系统设计得太复杂。

质量管理八原则里就有“领导作用，全员参与”这两条。老板不支持，确实不好办。不管是大企业还是小企业，如果真正的按ISO9000的要求去做，对企业自身绝对是有好处的。